Is uw organisatie al agile?
Agile werken betekent flexibiliteit, minder risico en tevreden klanten. Zorg dat u moeiteloos mee kunt bewegen met de snel veranderende wereld om u heen.
Vanaf nu bent u continu in beweging
Zodra een organisatie agile is, is het in staat om zich constant aan te passen aan de veranderende wereld. De transitie naar agile is de laatste grote verandering ooit.

“Agile werken betekent flexibel zijn, minder risico lopen en klanten optimaal bedienen. Hoe? Door de teams binnen uw organisatie in staat te stellen zelfstandig klantwensen te realiseren. Zo beweegt u moeiteloos mee met de wereld om u heen. Grote tech-bedrijven als Google, Netflix en Spotify gingen u al voor. Klaar voor de start? Laten we het gaan doen!”

Thales_logo
uva-logo
abnamro-logo
Makro-Logo
logo_van_wijnen
Noordhoff-Uitgevers-Logo

4 REDENEN VOOR AGILE WERKEN

Flexibel

De Agile teams werken in overzichtelijke stappen. Daardoor maken zij uw bedrijf super wendbaar en in staat om snel te schakelen. Een groot goed in een wereld die continue in beweging is.

Besparen

Door de feedback momenten verkleint u de kans op (grote) missers, waarmee u de risico’s van een klus beperkt. Bovendien bespaart u door de efficiënte manier van werken op overheadkosten.

Leuk

Agile werken is super efficiënt, en ook nog eens heel leuk. Mensen leren snel, voelen wat het betekent om zelf verantwoordelijkheid te nemen en gaan super snel op het doel af. Agile werken zorgt voor teamspirit.

Futureproof

De transitie naar een agile organisatie is de laatste transitie die u hoeft te doen als organisatie. Zodra een bedrijf agile is, is het in staat om zich constant aan te passen aan de veranderende wereld.

MIJN WERKWIJZE

  • Doelen bepalen

  • Eerste stap zetten

  • Inventariseren en leren

“De grootste uitdaging voor agile werken is het wegnemen van weerstand tegen verandering. Hoe ik dat doe? Door op een agile manier aan de slag te gaan. Leren door te doen, dus. Ook hier geldt: aan de slag.”

DIT ZEGGEN ANDEREN OVER JASPER

  • Jasper is overduidelijk een organisatiecoach in hart en nieren. Ik hoop dat we in de toekomst nog regelmatig met elkaar zullen samenwerken.

    Michel Kraaij-van den Berg
    Michel Kraaij-van den Berg Sr. Softwaretester bij Justitiële Informatiedienst
  • Jasper is flexibel en heeft altijd een creatieve invalshoek. Het seminar over de toekomst van het Platteland was een groot succes.

    Mireille Korterik
    Mireille Korterik Leadercoördinator bij De Kracht van Salland
  • Jasper hielp ons om te denken vanuit de medewerker. We hebben heel prettig en constructief samengewerkt.

    Martijn Roodzant
    Martijn Roodzant Manager studenteninformatie aan de Universiteit van Amsterdam
  • Op een ontspannen wijze hield Jasper de diverse partijen bij het proces betrokken. Knap, want de bouw is best een conservatieve wereld. De resultaten waren uitstekend.

    Wout Groot Koerkamp
    Wout Groot Koerkamp Projectleider bij Van Wijnen
  • Jasper biedt ruimte voor afwijking en bewaakt het gemeenschapelijke. Het is een prettige persoonlijkheid in het versnellen van teamvorming.

     Dirk-Siert Schoonman
    Dirk-Siert Schoonman Voorzitter Gelderland LTO-Noord
  • Jasper haalt kracht uit de mensen zelf. Zijn tussenevaluaties en presentaties zijn pragmatisch en geven stof tot nadenken en verbeteren. Aanbevolen!

    Gertjan ter Harmsel
    Gertjan ter Harmsel Team Manager Ontwikkeling bij Justitiële Informatiedienst
  • Leren veranderen dat is wat ik waardeer aan Jasper. Hij is in staat om over sectoren heen op enthousiaste en stevige manier verandering te brengen.

    Jaco Appelman
    Jaco Appelman Educational Advisor-programme manager bij Universiteit Utrecht
  • Jasper heeft als trainer en inspirator een goede bijdrage geleverd aan het implementeren van de nieuwe bedrijfsstrategie. Hij is in staat om abstracte concepten te vertalen naar concrete, bruikbare doelstellingen.

    Marien Kempeneers
    Marien Kempeneers Opleidingsmanager bij Rexel Nederland B.V.
  • Samenwerken met Jasper is persoonlijk, energiek en uitermate plezierig. Daarbij is het altijd wederkerig en dus echt SAMEN.

    Martin Haagsma
    Martin Haagsma Proces- en verandermanager bij Justitiële Informatiedienst

VAN MIJN BLOG

Warning: imagepng(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/dummy-5-nej2tvtfw4id02je9b6ihf8l7kdoii8mwpel9gkwmk.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420 Warning: imagepng(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/dummy-7-nej2tvtk0ctkpbebwd5d1tmnk8fhqjqpi6rt3cs47s.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420 Warning: imagepng(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/dummy-transparent-nej2tvtfw4id02je9b6ihf8l7kdoii8mwpel9gkwmk.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420

Waarom mijn te kleine Honda CB 650 een top motor is

In mijn vorige blog schreef ik over Modern Agile, het hardcore Agile model van Joshua Kerievsky. Het model is gebaseerd op vier principes: waarde toevoegen (1), experimenteren en leren (2) [...]

Warning: imagejpeg(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/data6080229-nej2it9vedcs9emawiwp2501qjqz31x96jp6zne2b0.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420 Warning: imagejpeg(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/data6080229-nej2it9zilnzynh8jkvjmje437ssb3fbs12etjl9w8.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420 Warning: imagepng(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/dummy-transparent-nej2tvtfw4id02je9b6ihf8l7kdoii8mwpel9gkwmk.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420

Modern Agile: een goede persiflage

Van mijn vader leerde ik dat je pas iets of iemand mag persifleren, als je het zelf ook écht kan. Mijn vader was professioneel toneelspeler, dus hij kon het weten. Hij leerde het vak van de [...]

Warning: imagejpeg(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/trabalho-em-equipa-1024x623-715x435-nej2ire70pa7m6p17i3fx5h4js08nnpsiae813gung.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420 Warning: imagejpeg(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/trabalho-em-equipa-1024x623-715x435-nej2ireb4xlfbfjyuk2ahjv6wg21vp7v3rrfuzo28o.jpg): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420 Warning: imagepng(/var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-content/uploads/bfi_thumb/dummy-transparent-nej2tvtfw4id02je9b6ihf8l7kdoii8mwpel9gkwmk.png): failed to open stream: Permission denied in /var/www/vhosts/guldemondpragmatiek.nl/httpdocs/wp-includes/class-wp-image-editor.php on line 420

3 redenen om je productscope te vergroten

Een agile gerelateerd blogonderwerp is meestal zo gevonden. Er gebeurt veel in dit werkveld, er zijn voortdurend nieuwe ontwikkelingen en ik zie het nodige in mijn dagelijkse praktijk. Inspiratie [...]

CONTACT

Benieuwd of ik u kan helpen te transformeren naar een agile organisatie? Neem contact met me op. Ik leer u graag kennen.

Jasper Guldemond
06 476 913 25
jasper@guldemondpragmatiek.nl