
“Een transitie naar een agile organisatie betekent een structuur- en een cultuurverandering. De grootste uitdaging hierbij is om de natuurlijke weerstand die mensen hebben tegen verandering weg te nemen.”
MIJN WERKWIJZE VOOR AGILE WERKEN
Als agile coach help ik om uw organisatie agile te maken. Hoe? Allereerst door te adviseren wat er qua structuur moet gebeuren om uw teams agile te kunnen laten werken. Daarnaast zal ik de weerstand tegen verandering signaleren, op tafel te leggen en bespreken met alle betrokkenen. Daarbij respecteer ik ieders waarheid en stimuleer ik de betrokkenen om verantwoordelijkheid te nemen. Dit alles doe ik op een agile manier: aan de slag, dus. Gewoon beginnen, en door te leren steeds meer agile worden. De stappen die we hierbij zetten zijn altijd overzichtelijk, waardoor de verandering voor alle betrokkenen behapbaar is. Bovendien zien de betrokkenen zo snel welke meerwaarde de verandering oplevert. Het plezier in agile werken laat nooit lang op zich wachten. Het proces van veranderen en leren herhalen we net zo lang, totdat agile werken is omarmd in uw hele organisatie en mijn rol overbodig is.
Voor ieder verandertraject naar een agile organisatie geldt dat ik:
- Het overzicht bewaar
- Help bij het ordenen van de juiste stappen
- De benodigde bijeenkomsten begeleid
- Denk vanuit de verschillende perspectieven binnen de organisatie
- Adviseer over interne communicatie rondom het verandertraject
- Medewerkers help om agile-vaardigheden eigen te maken
- Medewerkers help om de regie in handen te nemen en te houden
- Mij pas terug trek als uw organisatie daadwerkelijk agile is
-
Doelen bepalen
U kunt verschillende redenen hebben voor agile werken. Minder kosten, beter aansluiten op de klantvraag, meekomen in een constant veranderende wereld, risico’s beperken. Of misschien wilt u het wel allemaal. Om te beginnen is het belangrijk om te focussen op één specifiek doel. Een totale agile organisatie zal uiteindelijk alle doelen dienen, maar de focus op één doel geeft u houvast. Een voorwaarde om van start te kunnen.
-
Eerste stap zetten
Het doel is gesteld. Om echt te kunnen beginnen moeten we vaststellen wat er voor nodig is om dit doel te bereiken. Door de weg richting het doel op te delen in overzichtelijke stappen weten we wat we concreet kunnen doen. Daarbij is het belangrijk om te beginnen bij de stap die de grootste invloed heeft op het gewenste eindresultaat. Gefeliciteerd, we hebben nu een startpunt.
-
Inventariseren en leren
Agile werken betekent leren en aanpassen. Een organisatie agile maken werkt eigenlijk op dezelfde manier. Door te leren van de eerste stappen kunnen we direct kiezen wat de inhoud en werkwijze moet zijn van de volgende stap. Stap voor stap vervolgen we samen onze weg richting een agile organisatie. Net zo lang tot agile werken een vanzelfsprekendheid is voor de hele organisatie.